Pour un média indépendant et sans publicité je fais un don
Filtrez par :
Qui aime les entretiens annuels ?
Posez la question autour de la machine à café et observez les visages. Les entretiens annuels d’évaluation ont ce talent rare de mettre presque tout le monde d’accord : des deux côtés du bureau, on s’en passerait volontiers. Pourtant, ce moment peut devenir l’un des plus précieux de l’année, à condition de savoir ce qui s’y joue vraiment.
Ce qui vous pousse à diriger, vous le savez ?
Je me suis souvent demandé ce que j’étais vraiment allée chercher dans cette envie de piloter, de manager, de diriger, de lancer des projets. Plusieurs lectures sont possibles, et aucune n’épuise la question. C’est bien pour ça qu’elle mérite qu’on s’y arrête.
Syndrome de l’imposteur : qui, comment, quand, quoi ?
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Changer une culture, c’est apprendre à voir l’invisible
Changer une culture d’entreprise, ce n’est pas lancer un plan de com’. C’est comprendre ce qui freine ou motive les comportements.
Et si on arrêtait de dire “ils ne veulent pas changer” pour regarder ce qu’on ne voit pas ?
Le leadership, c’est inné ? Et les licornes existent aussi ?
Le leadership n’est pas un don tombé du ciel.
Ce n’est pas réservé aux extravertis, ni aux “beaux gosses stratégiques”.
C’est un processus, qui s’apprend, se travaille, se cultive. Et c’est une excellente nouvelle pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes.
Il va falloir que je prouve deux fois plus
Une femme en poste de direction ?
Bravo, mais… elle sait qu’elle devra prouver sa légitimité encore et encore.
Cette tribune éclaire les biais persistants qui freinent l’égalité au travail.