Stéphanie a monté son épicerie comme un acte militant : avec cœur, conscience et une vision claire. Respect du vivant, lien avec les producteurs, commerce qui remet l’essentiel au centre.

Un échange sans filtre avec Catherine Vasey et Philippe sur la santé mentale au travail : burn-out, émotions, survie et réinvention. Comment sortir du brouillard, transformer ses failles et retrouver un cap intérieur ?

La curiosité n’est pas un défaut : c’est un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Découvrez pourquoi elle devrait figurer dans toutes les fiches de poste et comment la cultiver au quotidien.

Entre amour et désamour du management, entre ambition, fatigue et injonctions paradoxales, Chiara et Valentin racontent ce qui use… et ce qui donne envie de rester dans le management.

Faut-il réparer ou réinventer ce rôle ? Et, à titre individuel, quels leviers activer pour continuer à manager avec le cœur ?

Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.

Clémentine et Christian partagent leur vision d’un management plus humain. Confiance, arbitrages, conscience de soi, zones d’ombre et espoirs… Un épisode sincère sur les dessous du leadership.

Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.

Le rire au travail améliore la cohésion, la résilience et la performance. À condition qu’il soit inclusif, conscient, et jamais aux dépens des autres.

Et si les meilleures décisions venaient du terrain ? Découvrez pourquoi il est essentiel d’écouter celles et ceux qui font vraiment le travail.

Carole, inventeuse professionnelle, nous parle de design thinking, d'intelligence collective et émotionnelle, et des idées qu'elle imaginerait si tout était possible.

Découvrez ce qui la motive chaque matin à réinventer le monde du travail.

Changer une culture d’entreprise, ce n’est pas lancer un plan de com’. C’est comprendre ce qui freine ou motive les comportements.
Et si on arrêtait de dire “ils ne veulent pas changer” pour regarder ce qu’on ne voit pas ?

Le leadership n’est pas un don tombé du ciel.
Ce n’est pas réservé aux extravertis, ni aux “beaux gosses stratégiques”.
C’est un processus, qui s’apprend, se travaille, se cultive. Et c’est une excellente nouvelle pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes.

Et si la gentillesse devenait une vraie compétence recherchée ?
Dans cette tribune signée Christian Brunier, on remet les valeurs humaines au centre du leadership. Un plaidoyer pour un management plus sincère, plus efficace… plus humain.

Pourquoi seuls les candidats sont passés au crible ?
Et si on prenait aussi des références sur les managers ?
Cette tribune casse les codes du recrutement et pose une vraie question : à quand une évaluation dans les deux sens ?

Malgré les pressions, certaines entreprises gardent le cap sur leurs engagements RSE et inclusion. Découvrez pourquoi le courage devient indispensable en management aujourd’hui.

« On a toujours fait comme ça » : comment cette simple phrase empêche votre entreprise d'innover ? Découvrez comment casser la routine grâce aux neurosciences et au leadership.

Tout plaquer pour lancer son entreprise : Fanny et Alfio racontent leur aventure sans filtre dans notre podcast ! Écoutez leur histoire vraie, entre défis et liberté.

Une femme en poste de direction ?
Bravo, mais… elle sait qu’elle devra prouver sa légitimité encore et encore.
Cette tribune éclaire les biais persistants qui freinent l’égalité au travail.

Et si accueillir les émotions au travail était la clé d'une équipe performante ? Découvrez pourquoi l’intelligence émotionnelle n’est plus une option mais une nécessité.