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Grand entretien avec Christopher H. Cordey : apprivoiser les polycrises grâce à la prospective
Comment penser l’avenir sans chercher à le prédire ? Christopher H. Cordey, prospectiviste iconoclaste, invite les leaders à apprivoiser la polycrise par le jeu, l’humour et la mutation intérieure.
Épisode 5 : La voix du terrain : travailler pour exister ou exister pour travailler ?
Hélène et Marine accompagnent chaque jour celles et ceux que le travail oublie.
Dans cet épisode, elles partagent leurs réalités de terrain, leurs colères et leurs espoirs, et rappellent une évidence : l’inclusion n’est pas une faveur, mais une chance.
Désordre, hasard et lumière : ce que l’univers nous apprend sur le travail et le sens
Le chaos n’est pas une erreur de management. Il est parfois une condition pour faire émerger du sens. Quand la physique de l’univers éclaire nos manières de travailler.
Un esprit sain dans un corps sain
Le sport en entreprise est devenu un totem du bien-être au travail. Mais derrière l’image d’inclusion se cachent des privilèges invisibles, des inégalités persistantes et une injonction à la performance. Comment réintégrer vraiment le corps dans l’organisation du travail ?
iKo Micro : Stéphanie, épicière
Stéphanie a monté son épicerie comme un acte militant : avec cœur, conscience et une vision claire. Respect du vivant, lien avec les producteurs, commerce qui remet l’essentiel au centre.
Épisode 4 : Santé mentale au travail : (sur)vivre dans la jungle et/ou la réinventer ?
Un échange sans filtre avec Catherine Vasey et Philippe sur la santé mentale au travail : burn-out, émotions, survie et réinvention. Comment sortir du brouillard, transformer ses failles et retrouver un cap intérieur ?
De la démangeaison mentale à l’intelligence collective : éloge de la curiosité
La curiosité n’est pas un défaut : c’est un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Découvrez pourquoi elle devrait figurer dans toutes les fiches de poste et comment la cultiver au quotidien.
Épisode 3 : Manager ? Merci mais non merci !
Entre amour et désamour du management, entre ambition, fatigue et injonctions paradoxales, Chiara et Valentin racontent ce qui use… et ce qui donne envie de rester dans le management.
Faut-il réparer ou réinventer ce rôle ? Et, à titre individuel, quels leviers activer pour continuer à manager avec le cœur ?
Syndrome de l’imposteur : qui, comment, quand, quoi ?
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Épisode 2 : Un management humaniste est-il possible ?
Clémentine et Christian partagent leur vision d’un management plus humain. Confiance, arbitrages, conscience de soi, zones d’ombre et espoirs… Un épisode sincère sur les dessous du leadership.
Le management inclusif : une posture qui transforme le travail
Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.
Rire ou produire, faut-il choisir ?
Le rire au travail améliore la cohésion, la résilience et la performance. À condition qu’il soit inclusif, conscient, et jamais aux dépens des autres.
La voix du terrain : une sagesse oubliée du monde du travail ?
Et si les meilleures décisions venaient du terrain ? Découvrez pourquoi il est essentiel d’écouter celles et ceux qui font vraiment le travail.
iKo Micro : Carole, inventeuse professionnelle
Carole, inventeuse professionnelle, nous parle de design thinking, d'intelligence collective et émotionnelle, et des idées qu'elle imaginerait si tout était possible.
Découvrez ce qui la motive chaque matin à réinventer le monde du travail.
Changer une culture, c’est apprendre à voir l’invisible
Changer une culture d’entreprise, ce n’est pas lancer un plan de com’. C’est comprendre ce qui freine ou motive les comportements.
Et si on arrêtait de dire “ils ne veulent pas changer” pour regarder ce qu’on ne voit pas ?
Le leadership, c’est inné ? Et les licornes existent aussi ?
Le leadership n’est pas un don tombé du ciel.
Ce n’est pas réservé aux extravertis, ni aux “beaux gosses stratégiques”.
C’est un processus, qui s’apprend, se travaille, se cultive. Et c’est une excellente nouvelle pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes.
Tribune “indé” : La gentillesse, ce vilain défaut
Et si la gentillesse devenait une vraie compétence recherchée ?
Dans cette tribune signée Christian Brunier, on remet les valeurs humaines au centre du leadership. Un plaidoyer pour un management plus sincère, plus efficace… plus humain.
Tribune “indé” : Et si on prenait les références de nos futurs managers ?
Pourquoi seuls les candidats sont passés au crible ?
Et si on prenait aussi des références sur les managers ?
Cette tribune casse les codes du recrutement et pose une vraie question : à quand une évaluation dans les deux sens ?
RSE, inclusion et courage : ces entreprises qui tiennent le cap quand le vent tourne
Malgré les pressions, certaines entreprises gardent le cap sur leurs engagements RSE et inclusion. Découvrez pourquoi le courage devient indispensable en management aujourd’hui.
« On a toujours fait comme ça ! »… et c’est bien ça le problème !
« On a toujours fait comme ça » : comment cette simple phrase empêche votre entreprise d'innover ? Découvrez comment casser la routine grâce aux neurosciences et au leadership.