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Le handicap : angle mort de l’inclusion au travail ?
Question : Pourquoi le handicap est-il souvent traité à part dans les politiques d’inclusion ?
Réponse : Parce qu’il est encore cantonné au registre “technique” (accessibilité, conformité), au lieu d’être abordé comme une question d’accès, de normes et d’organisation du travail.
La Gen Z et le travail : et si c’était nous, le problème ?
On les dit fragiles et fainéant·es. En réalité, beaucoup de jeunes refusent surtout un travail incohérent. Voici 6 zones de friction Gen Z vs ancien monde, et 5 pistes concrètes, sans babyfoot.
Sortie de route : Mettre le travail entre parenthèses quand la vie nous impose un petit bout de trajectoire différente
Quand la vie impose une sortie de route, on découvre une vérité gênante : beaucoup d’urgences étaient des croyances. Tri brutal, minimum viable, soutien d’équipe, retour sans culpabilité, et une question qui reste : quel travail rend possible une vie ?
Burn-out : mythe ou réalité ?
Épuisement, perte de sens, cynisme. Le burn-out est un signal fort du travail contemporain. Symptômes, causes et pistes d’action.
Un esprit sain dans un corps sain
Le sport en entreprise est devenu un totem du bien-être au travail. Mais derrière l’image d’inclusion se cachent des privilèges invisibles, des inégalités persistantes et une injonction à la performance. Comment réintégrer vraiment le corps dans l’organisation du travail ?
Épisode 4 : Santé mentale au travail : (sur)vivre dans la jungle et/ou la réinventer ?
Un échange sans filtre avec Catherine Vasey et Philippe sur la santé mentale au travail : burn-out, émotions, survie et réinvention. Comment sortir du brouillard, transformer ses failles et retrouver un cap intérieur ?
Syndrome de l’imposteur : qui, comment, quand, quoi ?
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Rire ou produire, faut-il choisir ?
Le rire au travail améliore la cohésion, la résilience et la performance. À condition qu’il soit inclusif, conscient, et jamais aux dépens des autres.
Les émotions, c’est perso !
Et si accueillir les émotions au travail était la clé d'une équipe performante ? Découvrez pourquoi l’intelligence émotionnelle n’est plus une option mais une nécessité.