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Qui aime les entretiens annuels ?
Posez la question autour de la machine à café et observez les visages. Les entretiens annuels d’évaluation ont ce talent rare de mettre presque tout le monde d’accord : des deux côtés du bureau, on s’en passerait volontiers. Pourtant, ce moment peut devenir l’un des plus précieux de l’année, à condition de savoir ce qui s’y joue vraiment.
Une application de coaching ? WTF !
"Une application de coaching ? WTF." C'est la réaction qu'on m'a lancée il y a quelques jours.
Voici pourquoi, moi qui coache des dirigeantes et des dirigeants depuis des années, j'ai fini par créer iKo.
L'art de l'offboarding : partir sans disparaître
On soigne les arrivées, mais on néglige souvent les départs.
Pourtant, l’offboarding révèle la vraie culture d’une entreprise : reconnaissance, passation, confiance et capacité à préserver le lien au-delà du contrat.
Combien d'Edgar Morin faudra-t-il ?
Sa grande idée, c'est que nos certitudes sont des doudous. Que « vivre, c'est naviguer dans une mer d'incertitudes, à travers des îlots et des archipels de certitudes sur lesquels on se ravitaille ». Nos organisations, elles, ont choisi de s'enfermer souvent sur un seul îlot et d'appeler ça une stratégie.
Le handicap : angle mort de l’inclusion au travail ?
Question : Pourquoi le handicap est-il souvent traité à part dans les politiques d’inclusion ?
Réponse : Parce qu’il est encore cantonné au registre “technique” (accessibilité, conformité), au lieu d’être abordé comme une question d’accès, de normes et d’organisation du travail.
Syndrome de l’imposteur : qui, comment, quand, quoi ?
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Le management inclusif : une posture qui transforme le travail
Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.
La voix du terrain : une sagesse oubliée du monde du travail ?
Et si les meilleures décisions venaient du terrain ? Découvrez pourquoi il est essentiel d’écouter celles et ceux qui font vraiment le travail.
Changer une culture, c’est apprendre à voir l’invisible
Changer une culture d’entreprise, ce n’est pas lancer un plan de com’. C’est comprendre ce qui freine ou motive les comportements.
Et si on arrêtait de dire “ils ne veulent pas changer” pour regarder ce qu’on ne voit pas ?
Le leadership, c’est inné ? Et les licornes existent aussi ?
Le leadership n’est pas un don tombé du ciel.
Ce n’est pas réservé aux extravertis, ni aux “beaux gosses stratégiques”.
C’est un processus, qui s’apprend, se travaille, se cultive. Et c’est une excellente nouvelle pour toutes celles et ceux qui veulent faire bouger les lignes.
« On a toujours fait comme ça ! »… et c’est bien ça le problème !
« On a toujours fait comme ça » : comment cette simple phrase empêche votre entreprise d'innover ? Découvrez comment casser la routine grâce aux neurosciences et au leadership.
Il va falloir que je prouve deux fois plus
Une femme en poste de direction ?
Bravo, mais… elle sait qu’elle devra prouver sa légitimité encore et encore.
Cette tribune éclaire les biais persistants qui freinent l’égalité au travail.
Les émotions, c’est perso !
Et si accueillir les émotions au travail était la clé d'une équipe performante ? Découvrez pourquoi l’intelligence émotionnelle n’est plus une option mais une nécessité.