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Diversité et inclusion
Nous croyons au pouvoir des singularités pour le succès du collectif.
La diversité, ce n’est pas pour faire joli : c’est ce qui nous fait avancer, avec humanité. C’est un levier puissant d’innovation, de performance, et surtout, de transformation durable.
Ici, nous nous demandons : qu’attend-on pour bousculer les clichés ? Comment attirer de nouveaux talents ? Comment renforcer la mixité hommes/femmes dans les équipes ? Comment impliquer les femmes et les hommes sans tabou ? Comment donner une vraie place aux personnes neuro-atypiques ? Comment renforcer la résilience des entreprises ?
« La diversité, c’est être invité à la fête. L'inclusion, c'est se faire inviter à danser. »
Verna Myers
On soigne les arrivées, mais on néglige souvent les départs.
Pourtant, l’offboarding révèle la vraie culture d’une entreprise : reconnaissance, passation, confiance et capacité à préserver le lien au-delà du contrat.
Question : Pourquoi le handicap est-il souvent traité à part dans les politiques d’inclusion ?
Réponse : Parce qu’il est encore cantonné au registre “technique” (accessibilité, conformité), au lieu d’être abordé comme une question d’accès, de normes et d’organisation du travail.
Janel Fluri, artiste peintre engagée, parle de sens, de normes, de travail et de création. Un regard singulier sur l’art et la place hors des cases.
Le 8 mars n’est pas une carte postale rose poudré. C’est une journée de droits humains. En 2026, les chiffres du CAC40 (SKEMA) disent la vérité : plafond de verre, pouvoir concentré, progrès réels mais fragiles. Et pendant que le narratif se durcit, la mixité reste un choix stratégique. On regarde. On nomme. On agit.
Céline Witschard explore les enjeux systémiques de l’inclusion universelle : accessibilité dès les études, discrimination à l’embauche, surcompensation en entreprise et reconnaissance des compétences.
On les dit fragiles et fainéant·es. En réalité, beaucoup de jeunes refusent surtout un travail incohérent. Voici 6 zones de friction Gen Z vs ancien monde, et 5 pistes concrètes, sans babyfoot.
Jennifer et Sacha, fondateurs de l’agence hi ZIA, décryptent les codes culturels de la Gen Z et ce qu’ils révèlent sur le monde du travail : recrutement, communication, attentes, équilibre et conditions de travail.
Épuisement, perte de sens, cynisme. Le burn-out est un signal fort du travail contemporain. Symptômes, causes et pistes d’action.
Hélène et Marine accompagnent chaque jour celles et ceux que le travail oublie.
Dans cet épisode, elles partagent leurs réalités de terrain, leurs colères et leurs espoirs, et rappellent une évidence : l’inclusion n’est pas une faveur, mais une chance.
Le chaos n’est pas une erreur de management. Il est parfois une condition pour faire émerger du sens. Quand la physique de l’univers éclaire nos manières de travailler.
Le sport en entreprise est devenu un totem du bien-être au travail. Mais derrière l’image d’inclusion se cachent des privilèges invisibles, des inégalités persistantes et une injonction à la performance. Comment réintégrer vraiment le corps dans l’organisation du travail ?
Un échange sans filtre avec Catherine Vasey et Philippe sur la santé mentale au travail : burn-out, émotions, survie et réinvention. Comment sortir du brouillard, transformer ses failles et retrouver un cap intérieur ?
La curiosité n’est pas un défaut : c’est un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Découvrez pourquoi elle devrait figurer dans toutes les fiches de poste et comment la cultiver au quotidien.
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.
Malgré les pressions, certaines entreprises gardent le cap sur leurs engagements RSE et inclusion. Découvrez pourquoi le courage devient indispensable en management aujourd’hui.
Une femme en poste de direction ?
Bravo, mais… elle sait qu’elle devra prouver sa légitimité encore et encore.
Cette tribune éclaire les biais persistants qui freinent l’égalité au travail.