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Grand entretien avec Christopher H. Cordey : apprivoiser les polycrises grâce à la prospective
Comment penser l’avenir sans chercher à le prédire ? Christopher H. Cordey, prospectiviste iconoclaste, invite les leaders à apprivoiser la polycrise par le jeu, l’humour et la mutation intérieure.
Épisode 5 : La voix du terrain : travailler pour exister ou exister pour travailler ?
Hélène et Marine accompagnent chaque jour celles et ceux que le travail oublie.
Dans cet épisode, elles partagent leurs réalités de terrain, leurs colères et leurs espoirs, et rappellent une évidence : l’inclusion n’est pas une faveur, mais une chance.
Désordre, hasard et lumière : ce que l’univers nous apprend sur le travail et le sens
Le chaos n’est pas une erreur de management. Il est parfois une condition pour faire émerger du sens. Quand la physique de l’univers éclaire nos manières de travailler.
De la démangeaison mentale à l’intelligence collective : éloge de la curiosité
La curiosité n’est pas un défaut : c’est un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Découvrez pourquoi elle devrait figurer dans toutes les fiches de poste et comment la cultiver au quotidien.
Syndrome de l’imposteur : qui, comment, quand, quoi ?
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Le management inclusif : une posture qui transforme le travail
Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.
Rire ou produire, faut-il choisir ?
Le rire au travail améliore la cohésion, la résilience et la performance. À condition qu’il soit inclusif, conscient, et jamais aux dépens des autres.
RSE, inclusion et courage : ces entreprises qui tiennent le cap quand le vent tourne
Malgré les pressions, certaines entreprises gardent le cap sur leurs engagements RSE et inclusion. Découvrez pourquoi le courage devient indispensable en management aujourd’hui.