Pour un média indépendant et sans publicité je fais un don
Filtrez par :
Qui aime les entretiens annuels ?
Posez la question autour de la machine à café et observez les visages. Les entretiens annuels d’évaluation ont ce talent rare de mettre presque tout le monde d’accord : des deux côtés du bureau, on s’en passerait volontiers. Pourtant, ce moment peut devenir l’un des plus précieux de l’année, à condition de savoir ce qui s’y joue vraiment.
Ce qui vous pousse à diriger, vous le savez ?
Je me suis souvent demandé ce que j’étais vraiment allée chercher dans cette envie de piloter, de manager, de diriger, de lancer des projets. Plusieurs lectures sont possibles, et aucune n’épuise la question. C’est bien pour ça qu’elle mérite qu’on s’y arrête.
Miroir, mon beau miroir, dis-moi qui est le plus beau codir ?
Une entreprise qui célèbre l'audace, et dont chaque séance cherche d'abord à éviter le risque. Les idées nouvelles y arrivent avec un dossier de quarante pages et en repartent avec une demande d'étude complémentaire.
Aïe.
Une application de coaching ? WTF !
"Une application de coaching ? WTF." C'est la réaction qu'on m'a lancée il y a quelques jours.
Voici pourquoi, moi qui coache des dirigeantes et des dirigeants depuis des années, j'ai fini par créer iKo.
La Gen Z et le travail : et si c’était nous, le problème ?
On les dit fragiles et fainéant·es. En réalité, beaucoup de jeunes refusent surtout un travail incohérent. Voici 6 zones de friction Gen Z vs ancien monde, et 5 pistes concrètes, sans babyfoot.
Sortie de route : Mettre le travail entre parenthèses quand la vie nous impose un petit bout de trajectoire différente
Quand la vie impose une sortie de route, on découvre une vérité gênante : beaucoup d’urgences étaient des croyances. Tri brutal, minimum viable, soutien d’équipe, retour sans culpabilité, et une question qui reste : quel travail rend possible une vie ?
Le leadership par le sens, inspiré par Hubert Joly, Best Buy
On recommande un épisode d’En quête de sens avec Hubert Joly (Best Buy) : écouter le terrain, remettre l’humain d’abord, et obtenir des résultats solides.
Janvier et la grande messe des bonnes intentions
Janvier promet, février tranche. Pourquoi les résolutions et OKR échouent-ils si souvent ? Et comment les transformer en systèmes tenables : incrément minimal, design d’environnement, pré-mortem.
Grand entretien avec Christopher H. Cordey : apprivoiser les polycrises grâce à la prospective
Comment penser l’avenir sans chercher à le prédire ? Christopher H. Cordey, prospectiviste iconoclaste, invite les leaders à apprivoiser la polycrise par le jeu, l’humour et la mutation intérieure.
Épisode 5 : La voix du terrain : travailler pour exister ou exister pour travailler ?
Hélène et Marine accompagnent chaque jour celles et ceux que le travail oublie.
Dans cet épisode, elles partagent leurs réalités de terrain, leurs colères et leurs espoirs, et rappellent une évidence : l’inclusion n’est pas une faveur, mais une chance.
Désordre, hasard et lumière : ce que l’univers nous apprend sur le travail et le sens
Le chaos n’est pas une erreur de management. Il est parfois une condition pour faire émerger du sens. Quand la physique de l’univers éclaire nos manières de travailler.
De la démangeaison mentale à l’intelligence collective : éloge de la curiosité
La curiosité n’est pas un défaut : c’est un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Découvrez pourquoi elle devrait figurer dans toutes les fiches de poste et comment la cultiver au quotidien.
Syndrome de l’imposteur : qui, comment, quand, quoi ?
Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.
Le management inclusif : une posture qui transforme le travail
Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.
Rire ou produire, faut-il choisir ?
Le rire au travail améliore la cohésion, la résilience et la performance. À condition qu’il soit inclusif, conscient, et jamais aux dépens des autres.
RSE, inclusion et courage : ces entreprises qui tiennent le cap quand le vent tourne
Malgré les pressions, certaines entreprises gardent le cap sur leurs engagements RSE et inclusion. Découvrez pourquoi le courage devient indispensable en management aujourd’hui.