On les dit fragiles et fainéant·es. En réalité, beaucoup de jeunes refusent surtout un travail incohérent. Voici 6 zones de friction Gen Z vs ancien monde, et 5 pistes concrètes, sans babyfoot.

Quand la vie impose une sortie de route, on découvre une vérité gênante : beaucoup d’urgences étaient des croyances. Tri brutal, minimum viable, soutien d’équipe, retour sans culpabilité, et une question qui reste : quel travail rend possible une vie ?

On recommande un épisode d’En quête de sens avec Hubert Joly (Best Buy) : écouter le terrain, remettre l’humain d’abord, et obtenir des résultats solides.

Janvier promet, février tranche. Pourquoi les résolutions et OKR échouent-ils si souvent ? Et comment les transformer en systèmes tenables : incrément minimal, design d’environnement, pré-mortem.

Comment penser l’avenir sans chercher à le prédire ? Christopher H. Cordey, prospectiviste iconoclaste, invite les leaders à apprivoiser la polycrise par le jeu, l’humour et la mutation intérieure.

Hélène et Marine accompagnent chaque jour celles et ceux que le travail oublie.

Dans cet épisode, elles partagent leurs réalités de terrain, leurs colères et leurs espoirs, et rappellent une évidence : l’inclusion n’est pas une faveur, mais une chance.

Le chaos n’est pas une erreur de management. Il est parfois une condition pour faire émerger du sens. Quand la physique de l’univers éclaire nos manières de travailler.

La curiosité n’est pas un défaut : c’est un moteur de performance, d’innovation et d’inclusion. Découvrez pourquoi elle devrait figurer dans toutes les fiches de poste et comment la cultiver au quotidien.

Le syndrome de l’imposteur n’est pas un manque de confiance. Découvrez ses causes, son impact au travail et comment le management peut aider à le dépasser.

Le management inclusif est plus qu’une tendance : c’est une posture qui transforme le travail au quotidien. De la connaissance de soi à la curiosité envers l’autre, en passant par la reconnaissance de nos biais, il s’incarne dans des gestes concrets qui créent de la confiance, stimulent l’innovation et renforcent l’engagement. Loin de la recherche de perfection, il s’agit d’un chemin : celui d’accueillir l’altérité pour en faire une richesse collective.

Le rire au travail améliore la cohésion, la résilience et la performance. À condition qu’il soit inclusif, conscient, et jamais aux dépens des autres.

Malgré les pressions, certaines entreprises gardent le cap sur leurs engagements RSE et inclusion. Découvrez pourquoi le courage devient indispensable en management aujourd’hui.